apr 21

Sabato 12 aprile in p.zza Giovanni XXIII durante l’ “aperitivo di fine mandato” è stato approfondito quanto dettagliato qui sotto e  sono stati raccolti i suggerimenti della Cittadinanza che saranno oggetto di analisi per l’eventuale inserimento nel programma futuro 2014/2019.

La legislatura sta volgendo al termine ed esprimere la soddisfazione di quando sono stato eletto è difficile talmente era grande.

Il GRUPPO di MAGGIORANZA ha lavorato in questi anni su basi concrete, non su fantasie e proclami, prendendo in considerazione, cercando di risolverle, anche le problematiche minori.
La ricognizione del programma viene effettuata più volte nel corso della legislatura al fine di verificare insieme ai tecnici comunali: le risorse disponibili, le proiezioni delle entrate i solleciti di quanto non ancora incassato, la ricerca di nuove fonti di finanziamento. Elementi indispensabili per concretizzare studi e progetti.
In corso d’opera si è talmente impegnati tra un’evoluzione e l’altra, nuove possibilità, incertezze, soluzioni improvvise o ricercate, che non si apprezzano a dovere gli obiettivi raggiunti.

Rivivere a grandi linee il percorso 2009 – 2014 sarà l’occasione per cogliere insieme ai lettori la mole di lavoro svolta.
Una delle prime scelte responsabili fu quella di continuare ad adottare per la remunerazione degli Amministratori la classe demografica inferiore (da 1000 a 3000 abitanti) con un risparmio lordo annuo di oltre i 26.000 euro.
Il PIEDIBUS fortemente voluto dalla Maggioranza, diventò da subito una realtà, grazie agli accompagnatori volontari, parte dei bambini vanno a scuola a piedi nel rispetto dell’ecologia e del vivere sano, iniziativa che a tutt’oggi i paesi vicini ci invidiano.
SCUOLA MATERNA STATALE con una corsa contro il tempo (per non lasciare che scadessero i termini pregiudicando l’apertura futura) grazie all’impegno di Amministratori e Privati a settembre del 2009 è stata inaugurata la prima sezione della Scuola Materna Statale.
2010 Nuova SCUOLA PRIMARIA orgoglio e lungimiranza, un grande investimento in un momento difficile ha il significato di un’attenzione particolare dell’Amministrazione alla cultura, un luogo accogliente e sicuro dove chi rappresenta il nostro futuro, possa costruire serenamente e di conseguenza con un profitto migliore le proprie basi che saranno essenziali per i passi successivi. Pluripremiata per: “Sostenibilità ambientale e sociale” – “Architetture rivelate” – “Dotazioni tecnologiche”.
La costruzione della piazza antistante alla scuola Primaria intitolata ai “Donatori di sangue” è stata l’occasione per spostare l’area mercatale, migliorando la viabilità , la sicurezza e la fruibilità.
La grande superficie ha permesso all’Amministrazione e alle associazioni di organizzare manifestazioni importanti in piena sicurezza oltre ad ottenere un grande parcheggio ai margini del paese.
RISTRUTTURAZIONE ex Scuola Elementare. Dovendo ovviare all’ostruzionismo alla vendita dei locali del “dopolavoro” da parte della minoranza, con una brillante e proficua operazione di vendita terreni comunali, è stato comunque possibile reperire i fondi per la ristrutturazione e adattamento alle nuove normative dei locali precedentemente occupati dalla scuola elementare, permettendo di trasferire e inaugurare nel gennaio 2013 la nuova sede della Scuola Materna Statale, con un notevole risparmio sui costi di locazione dei precedenti locali.
ASILO NIDO nel piano superiore ex scuola elementare, grazie al sondaggio e relative tre manifestazioni di interesse, verrà presto reso pubblico il bando che permetterà di assegnare la ristrutturazione dei locali e la gestione del servizio attualmente non presente a Piobesi, senza esborso alcuno da parte dell’Amministrazione.
SCUOLA SECONDARIA la ricerca e l’attenzione nella partecipazione ai bandi hanno permesso di ottenere un finanziamento Regionale che opportunamente integrato da fondi comunali servirà per adeguamenti antisismici e messa in sicurezza.
Sempre in merito alla sicurezza dei locali scolastici delle medie, parteciperemo ad un bando Inail. Mentre l’avvenuta partecipazione all’iniziativa del Presidente del Consiglio, potrebbe permettere di ripristinare la recinzione e di migliorare la palestra con un nuovo pavimento e una bussola di ingresso.
SCUOLA MATERNA “BAIMA” nonostante l’istituzione della nuova Scuola Materna Statale essendo consapevoli dell’attività positiva esercitata dalla scuola “Baima” è stato confermato il sostegno Comunale con il rinnovo della convenzione: nel 2013 sono stati liquidati 76.000 euro.
SOSTEGNO ALL’ISTITUTO COMPRENSIVO anche in tempi di crisi, CONFERMATO il finanziamento per progetti scolastici e materiale di cancelleria.
CASI SOCIALI contributi al disagio. Abbiamo cercato di mantenere gli stessi contributi così suddivisi: famiglie/singoli in disagio economico – assistenza scolastica disabili – acquisto ausili per disabili – centri estivi per disabili – quota associativa consorzio socio assistenziale CISA 31 –riduzione buoni mensa – contributo per rette casa di riposo – pagamento retta asilo – assistenza farmaceutica per indigenti, per un totale di circa 150.000 euro.
LAVORI PUBBLICI/ patrimonio. L’imposizione del “patto di stabilità” nel corso della legislatura non ci ha aiutato, in ogni caso, oltre alla già citata Scuola primaria, si sono conclusi i lavori sulla via Vignasse – è stata costruita la ROTONDA sulla via Del Mare–sostituita l’ILLUMINAZIONE su via Torino– rialzato lo spazio sul ponte girone eliminando il dosso – NUOVE ASFALTATURE C.so Italia, V. Torino, V.lo Genova, V. Cervi – ipotizzato l’acquisto tramite permuta di un capannone per rimessaggio mezzi e materiali – PISTA CICLABILE per Vinovo (in fase di completamento). CHIESA DI SAN GIOVANNI ai campi – restaurata la cappella barocca, che ha impreziosito ulteriormente la chiesa del X secolo, grazie alla valorizzazione, all’incessante promozione è stata richiesta per un concerto indimenticabile del circuito “Organalia” ha fatto da cornice al docufilm “La Rivelazione” ed è meta di visite turistiche insieme al Castello e alla torre anch’essi oggetto di attenzione, ancora vivo il ricordo dei festeggiamenti del millenario, con un convegno straordinario sull’Ambasciatore statunitense Marsh con ospiti illustri. La promozione prosegue attraverso l’adesione alle iniziative turistiche “Nobili terre” e “Castelli aperti”.
CASA di RIPOSO la scadenza della convenzione per la gestione dei servizi è stata l’occasione da parte di Amministratori e consulenti per migliorare il capitolato con garanzie che tutelassero maggiormente gli Ospiti. Nonostante il periodo sfavorevole, nelle condizioni della convenzione, si è ottenuto il riordino della struttura attraverso la ristrutturazione del palazzotto adiacente e l’abbattimento della casa di v.lo Salomone a favore di un’area verde dotata di parcheggi, senza spese a carico dell’Amministrazione.
CIMITERO anche per il nuovo lotto del cimitero la costruzione si concretizzerà senza costi per l’Amministrazione. L’Azienda privata erigerà le strutture, cercherà di trarne profitto per alcuni anni e alla scadenza, la gestione tornerà alla proprietà Comunale.
PUNTO ACQUA alternativo al punto Smat – L’installazione tramite il recupero di un vecchio magazzino ci ha permesso di non consumare suolo pubblico e di risparmiare 6000 euro spesa che avrebbe gravato negativamente sul bilancio Comunale.
PALESTRA DI ARRAMPICATA concessa parte della tettoia presso il Centro Incontri – Collaborato all’acquisto dei materiali.
RESTAURATO UN SECONDO FORNO a Tetti Cavalloni che ha valorizzato la Sagra del Pane insieme al costituito “Trofeo Cariton” al trasporto tramite navette, alla costituzione dell’Associazione produttori Cariton e relativo inserimento del prodotto tipico nel Paniere Provinciale.
PARCO del CASTELLO i componenti del Gruppo di Maggioranza CONTINUITA’ e RINNOVAMENTO coadiuvati da alcuni volontari si sono occupati in questi 5 anni, della manutenzione delle siepi dei giardini del Castello, l’iniziativa ha permesso: un notevole risparmio e la cura particolare delle forme che altrimenti si sarebbero perse. CITRONIERA manutenzione conservativa attraverso un accordo integrativo con la ditta Elisaria che ottenuto il benestare delle Belle Arti sta per iniziare i lavori . Al vaglio per una fase successiva uno studio di fattibilità da me proposto, denominato “La casa nel bosco” educazione alimentare e cucina a misura di bambino che potrebbe essere curato dalla scuola di cucina internazionale IFSE.
LAVAGNA LUMINOSA AVIS Collaborazione all’acquisizione ed installazione.
PAESE PULITO mantenuto l’appuntamento con la Giornata Ecologica l’Amministrazione con Scuole e Volontari – installazione contenitori per le deiezioni dei cani – raccolta teli agricoli azzerando le dispersioni.
SICUREZZA Contrasto prostituzione con ordinanze e collaborazione con altre POLIZIE MUNICIPALI e coop. di recupero. (risultati confortanti) Inaugurata la nuova SEDE della PROTEZIONE CIVILE valorizzato il nucleo di volontari, attraverso corsi di formazione e convenzione con paesi limitrofi, acquistato nuovo pick-up, generatore, e materiale vario per fronteggiare eventuali emergenze.
TELECAMERE installate nei punti sensibili.
RISCHIO IDROGEOLOGICO ordinanza per pulizia / rifacimento fossi – reperimento risorse, mezzi ed eventuali interventi attraverso gli enti superiori per manutenzione fiumi e canali.
IMPIANTO BIO METANO da materiale organico. Effettuati sopralluoghi in Germania, Svizzera e Italia verificando: caratteristiche tecniche, funzionamento e relativo impatto ambientale delle varie tipologie di impianto. Soltanto quest’anno in Italia sono stati diramati i decreti attuativi che permettono l’applicazione della legge e la conseguente possibilità da noi auspicata, di inserire direttamente in condotta il bio gas prodotto. I tre studi preliminari pervenuti saranno oggetto di approfondimento da parte di una commissione e del pubblico, per valutare i possibili vantaggi per i Piobesini, e dare eventualmente inizio alle attività necessarie per la realizzazione.
Piano Regolatore Generale Comunale in fase di completamento. Uno dei passi fondamentali e obbligatori è l’adozione del Piano di Assetto Idrogeologico e Sismico che dopo le osservazioni volte ad alleviare i limiti imposti, ha ricevuto il benestare della Regione e finalmente si potrà procedere.
VIA TRIESTE abbattimento e sostituzione degli alberi pericolosi – integrazione delle siepi mancanti.
TRASPORTI dialogo aperto con Agenzia Metropolitana/Sadem/Altre soluzioni per variazione percorso escludendo il centro storico con un servizio migliore alla P.zza San Sebastiano – Adozione navetta in collaborazione con Vinovo e Candiolo (viste le risposte degli Enti interessati, le possibilità sono scarse)
POSTE a seguito sondaggio e intervento c/o i vertici, il servizio è sensibilmente migliorato.
PERSONALE alle dipendenze Comunali. Il numero dei dipendenti è stato congelato a seguito di un provvedimento del 2004, di conseguenza precluse nuove assunzioni, previste esclusivamente le sostituzioni entro l’anno successivo di chi lasciava il posto. Dal 2013 con il Patto di Stabilità le sostituzioni possono avvenire soltanto al 40% del costo di chi lascia. Nei termini, attraverso un concorso vinto brillantemente è stata stabilizzata una dipendente dell’ufficio Anagrafe. Ottimo lavoro svolto ad inizio mandato per l’assunzione del Segretario Comunale attraverso il quale, si sono aggiornati regolamenti e procedure, operazione ripetuta nel 2013 per avvenuta quiescenza del precedente, con un vantaggio economico per il Comune, con altrettanta professionalità.

Sperando che l’incessante lavoro e disponibilità abbiano soddisfatto le aspettative dei Piobesini, sarò ulteriormente compiaciuto se il mio apporto, unitamente a quello del gruppo CONTINUITA’ e RINNOVAMENTO oltre ai risultati raggiunti, servisse ad accompagnare il ricambio generazionale che garantirà una amministrazione futura al passo con i tempi.

Il Sindaco Luciano Bollati

 

apr 10

Il 3 aprile è stato presentato il progetto Città incantate, nato a Nichelino, con l’intento di diffondere e promuovere la lettura destinata all’infanzia. Oltre a Piobesi sono state coinvolte tutte le città del Sistema bibliotecario area metropolitana – Sud Ovest (SBAM).

All’interno del comune verranno allestiti dei punti incantati che fungeranno come luoghi nevralgici del progetto. Inoltre, saranno collocate apposite installazioni o cartelli segnaletici che indicheranno ai cittadini e alle famiglie lo spazio esatto nel quale dare inizio liberamente alla lettura all’aria aperta assieme ai bambini.

La collaborazione tra le Biblioteche e i lettori volontari permetterà di rendere questi angoli “incantati”, e di scoprire la narrazione rivolta all’infanzia.

Il progetto “Città incantate” sarà inaugurato MARTEDI’ 15 APRILE alle ore 16,30 nei giardini vicini al Cnetro sociale di via XXV Aprile, punto incantato della Biblioteca.

citta-incantate

dic 21

nido Le adesioni informali raccolte nel bando esplorativo per la ristrutturazione del piano superiore della ex scuola elementare e la gestione dell’asilo nido, ora devono essere oggetto di gara: all’aggiudicazione della stessa si concluderà in modo eccellente tutto il lavoro svolto dal gruppo di Maggioranza.

Tale processo ha permesso di non disperdere il patrimonio immobiliare Comunale per recuperare al meglio i locali, farli diventare oggetto di risparmio e di risorsa.

l risultato finale sarà l’assegnazione della gestione di un servizio al momento inesistente di cui la Collettività potrà giovare, senza costi aggiuntivi oltre a quelli del servizio stesso.

dic 21

E’ stata aggiudicata in via definitiva alla ditta “Sereni Orizzonti” la concessione per il servizio di gestione globale della Casa di riposo per Anziani “Teologo D. Salomone”.

La Convenzione ha durata 19 anni e 6 mesi ed affida anche la contestuale esecuzione dei lavori di ristrutturazione ed ampliamento.

Ecco i punti salienti della concessione:

- demolizione del fabbricato sito in vicolo Salomone per realiz-zare un’area parcheggio e giar-dino;

- messa in sicurezza statica del palazzo situato all’incrocio tra corso Italia e via Solferino e ristrutturazione completa di due alloggi (uno al primo piano e uno al secondo);

- sistemazione delle facciate esterne della casa di riposo su piazza Vittorio Veneto e vicolo Salomone;

- i locali del palazzo posti al piano terreno, i due alloggi ristrutturati e i due alloggi da ristrutturare, rimarranno nella piena disponibilità del Comune, a titolo gratuito, per tutta la durata della concessione.

I lavori saranno a totale carico della ditta Sereni Orizzonti.

La SERENI ORIZZONTI dichiara di non prevedere un incremento degli attuali 24 posti letto, in quanto ritiene che l’ampliamento di posti andrebbe a snaturare la filosofia gestionale come “ambiente  familiare”.

nov 5

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Con questo post, intendiamo iniziare un piccolo resoconto di quanto è stato promosso, incentivato, rilanciato e realizzato nei primi 100 giorni delle nuova legislatura dalla Lista Civica Continuità e Rinnovamento, guidata dal nuovo sindaco Luciano Bollati.

La realizzazione della nuova scuola materna statale giunge a coronare una serie di opere, nel settore scolastico, di grandissima importanza: l’ampliamento della vecchia scuola elementare, la costruzione della nuova (finanziata per il 20% ca dalla Regione) e, appunto, l’istituzione di questa nuova sezione che offre una risposta all’allargamento dell’offerta formativa sul nostro territorio.Riassumere in poche parole l’iter seguito per poter giungere a questo risultato non è facile. Tutto l’iter è iniziato a fine febbraio 2009 e possiamo solo ricordare che le scadenze erano estremamente ravvicinate. Tempi strettissimi e panorama generale non certamente favorevole non facevano scommettere un soldo sull’intera operazione, ma ci siamo riusciti.
Ci permettete un po’ di legittimo orgoglio? Siamo stati bravi, sì, sia per la parte politica dell’Amministrazione sia per quella dei funzionari che ci hanno seguito in un’idea che all’inizio appariva praticamente folle. Ma non possiamo dimenticare il ruolo dell’Assessore Regionale Giovanna Pentenero, l’input di partenza sulla strada da seguire che ci è arrivato è stato decisivo, come il grande e determinante appoggio e la strettissima collaborazione con il Dirigente Scolastico Prof. Graziano. Un grazie caloroso ad ambedue, un grande gioco di squadra per un risultato del quale si comprenderà la portata solo tra qualche tempo.
Il prossimo anno scolastico entrerà in funzione la nuova scuola elementare, e cosa avverrà di quella vecchia? Con le dovute cautele dettate da limitate risorse di bilancio, tra circa tre anni, potrà essere la sede definitiva della Scuola Materna Statale che, ove ve ne fosse la necessità, potrà ottenere le sezioni sufficienti a soddisfare l’esigenze del territorio, unitamente alle potenzialità della Scuola Materna Privata Mons. Baima.

giu 4

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Dopo un’attenta analisi è emerso che per il nostro Comune un asilo nido sarebbe un onere economico pressochè insostenibile: 100.000 € all’anno per una struttura gestita da privati, con 24 posti e rette da 5/600 € al mese.

Esiste però un alternativa in grado di offrire parzialmente il servizio dell’asilo nido: la Sezione Primavera. Si tratta di un servizio per la primissima infanzia previsto dalla Legge Finanziaria 2007, che si rivolge ai bambini tra i 2 e i 3 anni: l’offerta è paragonabile a quella di un nido, ma è sovvenzionato in modo consistente dal Ministero, in tal modo l’utenza affronta (attualmente) una spesa di circa 2/300 € al mese. 

L’esperienza è in corso nel nostro Istituto Comprensivo, nel plesso di Candiolo con ottimi risultati: possiamo pensare di avviare l’iter burocratico per tale servizio da svolgere, tra non molto, eventualmente nella attuale Scuola Elementare.

giu 3

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Il Programma della lista Viviamo Piobesi recita: “in proposito si effettuerà un’analisi della richiesta effettiva, in modo da pianificare l’intervento, anche alla luce delle risorse di eventuali soggetti privati, cui affidare la gestione della struttura”.
L’analisi è presto fatta: un asilo Nido per 24 posti costruito e gestito da privati costerebbe al Comune circa 100.000 € all’anno, per poter mantenere rette da 5/600 € mese all’utenza.

È una spesa sostenibile, considerando il numero di beneficiari ed l’incidenza sul bilancio?

mag 29

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E‘ in atto un processo di trasformazione piuttosto radicale nella gestione della Salute sul nostro territorio. È una evoluzione che mira non solo a curare le patologie ma coinvolge tutti i soggetti (istituzionali e non) per una presa di coscienza che la salute di un territorio dipende da innumerevoli altri fattori anche politici, sociali, comportamentali, economici ecc.
La nostra ASL ha iniziato un percorso di attivazione per i PePS (Piani e Profili di Salute) che coinvolgerà nel prossimo futuro le Amministrazioni Comunali del suo territorio.
Scelte politiche in settori come qualità dell’aria e dell’acqua, sport, lavoro, ambiente sociale e altro hanno una profonda influenza sulla “fotografia” della salute di un territorio.

E’ nostra intenzione aderire pienamente ai tavoli di lavoro che identificheranno un percorso di lavoro e di proposta per le varie Amministrazioni. Inoltre riteniamo fondamentale l’impegno nel reperimento di risorse per le attività, anche già in corso, ma che potranno essere
valorizzate da un’unica regia e coordinamento da parte dei servizi dell’ASLTO5 a questo preposti.

 

 

 

 

 

 

 

mag 28

 sanita

Nel programma vengono richiamati i Piani di Zona, ma alcune di queste azioni si concluderanno, altre verranno modificate, altre ancora troveranno una collocazione nelle normali attività.
Non è positivo ignorare completamente una fase avviata dalla nostra ASL TO5 denominata PePS (Profili e Piani di Salute) in conformità al Piano Socio Sanitario Regionale.
I vari amministratori saranno chiamati ad operare scelte fondamentali in favore dello stato di salute della propria popolazione. La “salute collettiva” è fortemente condizionata da elementi come qualità dell’aria, dell’acqua, attività motoria, condizioni sociali economiche ecc. (www.aslto5.piemonte.it)

mag 26

 bimbi

Registriamo, da anni, una notevole soddisfazione dell’utenza sulle attività per i piccolissimi: Spazio-Gioco e Psicomotricità, servizi  ampliabili se venisse espressa l’esigenza. 

Quanto all’asilo nido, è stato valutato che si tratta di un servizio il cui onere economico sarebbe insostenibile per la nostra amministrazione: da un’ attenta analisi emerge che una struttura di 24 posti, allestita e gestita da privato comporterebbe un onere, per il Comune, di circa 100.000 € all’anno al fine di mantenere le tariffe per l’utenza nell’ordine dei 5/600 € mese.

Vi è però un’alternativa: la Legge Finanziaria 2007 prevede dei servizi per la primissima infanzia denominati Sezione Primavera, rivolti ai bambini da 24 a 36 mesi. L’esperienza è in corso nel nostro Istituto Comprensivo, nel plesso di Candiolo con ottimi risultati. Il servizio è paragonabile a quello del nido, ma è sovvenzionato in modo consistente dal Ministero, in tal modo l’utenza affronta (attualmente) una spesa di circa 2/300 € mese. Si può pensare di attivare l’iter burocratico per tale servizio da svolgere, tra non molto, eventualmente nella attuale Scuola Elementare. Inoltre è emersa la possibilità di istituire sul territorio una sezione di scuola materna pubblica, per l’anno 2009/10. L’ infrastruttura considerata è un edificio esistente sul territorio o un edificio prefabbricato.